ÁREAS DE PRÁCTICA

Empleo y salarios no pagados

El Departamento de Empleo y Salarios no pagados de la Firma Berger Montague trabaja incansablemente para salvaguardar los derechos de los empleados, y dedica todas sus energías a ayudar a los clientes de la firma a alcanzar sus objetivos. La vasta comprensión de nuestros abogados de leyes federales y estatales sobre salarios y horas, las leyes federales y estatales sobre derechos civiles y discriminación, y otras leyes laborales, nos permite desarrollar estrategias creativas para reivindicar los derechos de nuestros clientes y ayudarles a asegurar la compensación a la que tienen derecho.

La Firma Berger Montague está a la vanguardia de los litigios de demandas colectivas, buscando soluciones para los empleados atendiendo a la Ley de Normas Laborales Justas, la ley estatal de salarios y horas, el incumplimiento de contrato, el enriquecimiento injusto y otras causas de acción del derecho común estatal.

El Grupo de Empleo y Salarios no Pagados de la Firma Berger Montague, presidido por la Accionista Gerente Shanon Carson, es reconocido ampliamente por su éxito en la representación efectiva de sus clientes. En 2015, The National Law Journal seleccionó a Berger Montague como la mejor firma de abogados de demandantes en la categoría de Derecho Laboral en la ceremonia de premios Elite Trial Lawyers. Portfolio Media, que publica Law360, también reconoció a Berger Montague como una de las Ocho Mejores Firmas de Demandantes Laborales en 2009.

Tipos de Casos

  • Clasificación errónea de los empleados como exentos de horas extraordinarias
    • Un ejemplo sería el de aquellos que son reclasificados de exentos a no-exentos, pero las funciones del trabajo siguen siendo las mismas
  • Clasificación errónea de los trabajadores como contratistas independientes en lugar de empleados
  • Trabajar fuera de las horas de trabajo, incluidas las actividades al inicio y al final de la jornada laboral, las tareas realizadas fuera del lugar de trabajo, los desplazamientos entre clientes o consumidores.
  • Cálculo incorrecto de las horas extra, como no incluir las primas o los diferenciales de turno en la tarifa de horas extra.
  • Falta de pago por el trabajo realizado durante los periodos de comida y descanso
  • Pagar la tarifa diaria pero no las horas extras cuando se trabaja más de 40 horas a la semana
  • Procedimientos inadecuados de control de horarios y registros, como la modificación o el cambio de tarjetas de control de horarios
  • Capacitación no remunerada
  • Discriminación laboral

Industrias/Trabajos

  • Salud
    • Enfermeros de viaje
    • Enfermeras de revisión de utilización de servicios
    • Enfermeras de revisión HEDIS
    • Auxiliares sanitarios a domicilio
    • Otros empleados sanitarios no exentos
  • Logística
    • Conductores de camiones
    • Empresas de mensajería – (Amazon, DHL, etc.)
    • Conductores de furgonetas – (Amazon, DHL, etc.)
  • Comercializadores de marcas
  • Energía
    • Trabajadores del petróleo y del gas, incluidos los inspectores de oleoductos
    • Mineros del carbón
  • Banca y Seguros
  • Reembolso de gastos empresariales en California por el uso de equipos personales (teléfonos móviles, Internet, etc.)
  • Contratistas independientes

Acuerdos representativos:

  • Reitzi contra Vans Express, Inc., et al, No. 1:21-cv-01514-CCC (M.D. Pa.): Se trata de una demanda por salarios no pagados en nombre de los conductores que reparten paquetes en virtud de un acuerdo entre DHL Express y Flyway Express y se resolvió por 650.000 dólares.
  • Jones, et al. contra DHL Express (USA), Inc., et al., No. 2:20-cv-02595 (W.D. Tenn.): Se trata de una demanda por salarios no pagados en nombre de los conductores que reparten paquetes en virtud de un acuerdo entre DHL Express y Flyway Express y se resolvió por 695.000 dólares.
  • Fenley contra Wood Group Mustang, Inc. No. 2:15-cv-326 (S.D. Ohio): La firma actuó como abogado principal y obtuvo un acuerdo de 6.25 millones de dólares en nombre de un grupo de inspectores de petróleo y gas que presuntamente no recibieron compensación por horas extras por las horas trabajadas en exceso de 40 por semana.
  • Sanders contra The CJS Solutions Group, LLC, No. 17-3809 (S.D.N.Y.): La firma actuó como abogado codirector y obtuvo un acuerdo de 3.24 millones de dólares en nombre de un grupo de consultores de atención sanitaria de TI que supuestamente no recibieron las primas por horas extras por las horas trabajadas en exceso de 40 por semana.
  • Hickman, et al. contra TL Transportation, LLC, et al. , No. 2:17-cv-01038-GAM (E.D. Pa.): Esta fue una demanda por salarios no pagados en nombre de los conductores de entrega y se resolvió por 1.8 millones de dólares.
  • Nicks, et al. contra Koch Foods, Inc., et al., No. 1:16-cv-06446 (N.D. Ill.): Esta fue una demanda por salarios no pagados en nombre de un grupo de miembros del equipo de captura de pollos en vivo. El caso se resolvió por 625.000 dólares. El demandante principal y el abogado del demandante también fueron entrevistados por NPR Marketplace para un artículo sobre la experiencia laboral del demandante y su caso. https://www.marketplace.org/shows/the-uncertain-hour/to-catch-a-chicken y https://www.marketplace.org/shows/the-uncertain-hour/big-boss-little-boss
  • Gonzalez contra Veritas Consultant Group, LLC, d/b/a Moravia Health Network, No. 2:17-cv-1319-TR (E.D. Pa.): Demanda por salarios no pagados en nombre de un grupo de asistentes de salud en el hogar. Se resolvió por 1.4 millones de dólares.
  • Nicks, et al. contra Peco Foods, Inc. No. 7:16-cv-1057 (N.D. Ala.): Acuerdo de 675.000 dólares en nombre de los miembros del equipo de captura de pollos.
  • Cooper contra All American Home Care LLC, et al. , No. 2:17-cv-01563-PBT-TR (E.D. Pa.): Acuerdo de 400.000 dólares en nombre de los asistentes de salud en el hogar.
  • Thorpe contra Golden Age Home Care, No. 2:17-cv-01187-TR (E.D. Pa.): Acuerdo de 500.000 dólares en nombre de los asistentes de salud en el hogar.
  • Herrera contra Rolling Green Landscape & Design, No. 2:17-cv-03176 (E.D. Pa.): Acuerdo de 143.000 dólares sobre salarios y horas en nombre de un grupo de seis trabajadores de jardinería. Actuamos como co-asesores de Justice at Work.
  • López contra T/J Inspection, Inc. No. 5:16-cv-148-M (W.D. Okla.): Acuerdo de 2.000.000 de dólares en nombre de los inspectores de oleoductos con tarifa diaria por compensación de horas extras no pagadas.
  • Gundrum contra Cleveland Integrity Services, Inc., nº 4:17-cv-55 (N.D. Okla.): Un acuerdo de 4.5 millones de dólares en nombre de un grupo de inspectores de petróleo y gas que supuestamente no recibieron compensación por horas extras por las horas trabajadas en exceso de 40 por semana.
  • Fenley contra Applied Consultants, Inc. , No. 2:15-cv-259 (W.D. Pa.): Un acuerdo de 9.25 millones de dólares en nombre de un grupo de inspectores de petróleo y gas que supuestamente no recibieron compensación por horas extras por las horas trabajadas en exceso de 40 por semana.
  • Beasley contra Custom Communications, Inc. No. 5:15-CV-00583-F (E.D.N.C.): Acuerdo de 1.220.000 dólares por horas extras no pagadas en nombre de técnicos de cable clasificados erróneamente como contratistas independientes.
  • Acevedo contra Brightview Landscapes, LLC, No. 3:13-cv-02529 (M.D. Pa.): Un acuerdo de 6,95 millones de dólares en nombre de un grupo de miembros del equipo de jardinería que supuestamente no recibieron las primas adecuadas por horas extras por las horas trabajadas en exceso de 40 por semana.
  • Jantz contra la Administración de la Seguridad Social, EEOC nº 531-2006-00276X (2015): Acuerdo en nombre de los empleados con discapacidades específicas (TDEs, por sus siglas en inglés) alegó que la SSA discriminó a los TDEs al negarles oportunidades de promoción y otras oportunidades de avance profesional. El acuerdo se alcanzó después de más de diez años de litigio, y el grupo de demandantes superó las impugnaciones a la certificación del grupo en cuatro ocasiones distintas. El acuerdo incluye un fondo monetario de 9.98 millones de dólares y un paquete sin precedentes de amplios cambios programáticos valorados en aproximadamente 20 millones de dólares.
  • Employees Committed for Justice contra Eastman Kodak Company, No. 6:04-cv-06098 (W.D.N.Y.): Acuerdo de 21,4 millones de dólares en nombre de un grupo nacional de empleados afroamericanos de Kodak que alegan un patrón y una práctica de discriminación racial.
  • Salcido contra Cargill Meat Solutions Corp. , Nos. 1:07-cv-01347-LJO-GSA y 1:08-cv-00605-LJO-GSA (E.D. Cal.): Acuerdo de 7.5 millones de dólares en nombre de miles de empleados de Cargill Meat Solutions Corp. que alegan que fueron obligados a trabajar fuera de las horas de trabajo y durante sus descansos. Se trata de uno de los mayores acuerdos de este tipo de casos relacionados con una sola planta en la historia de los Estados Unidos.
  • Chabrier contra Wilmington Finance, Inc. No. 06-4176 (E.D. Pa.): La firma actuó como abogado codirector y obtuvo un acuerdo de 2.925.000 dólares en nombre de los agentes de crédito que trabajaban en cuatro oficinas para resolver las demandas por salarios de horas extras no pagadas.
  • Confidencial. El bufete actuó como abogado principal y obtuvo un acuerdo de 6 millones de dólares en nombre de un grupo de empleados afroamericanos de una empresa de la lista Fortune 100 para resolver las demandas de discriminación racial, así como medidas cautelares que incluían cambios significativos en las prácticas de empleo de la empresa (resuelto extrajudicialmente mientras las acusaciones de discriminación estaban pendientes ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos).

Diversidad, Equidad e Inclusión y Servicio a la Comunidad Latinoamericana

La Firma Berger Montague no sólo apoya la idea de sus iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), sino que forma parte del ADN de la firma, internamente entre la familia Berger Montague y en la forma en que ejercemos el derecho con los coasesores, los abogados de la parte contraria, los tribunales y con nuestros clientes. A través de nuestras iniciativas de DEI, Berger Montague trabaja activamente para aumentar la diversidad en todos los niveles de nuestra firma y para asegurar que los profesionales de todas las razas, religiones, orígenes nacionales, identidades de género, etnias, orientaciones sexuales y capacidades físicas se sientan apoyados y respetados en el lugar de trabajo.

El compromiso de la Firma Berger Montague con las actividades de DEI va más allá de nuestra empresa. Por ejemplo, nuestros empleados participan en numerosas actividades comunitarias y profesionales fuera de la firma. Entre las actividades más representativas se encuentran la membresía en la Asociación de Abogados Hispanos, la Asociación de Abogados de Filadelfia, el Consejo de Educación de las Escuelas Públicas de Filadelfia, los Defensores Especiales Designados por la Corte (CASA) de Filadelfia, los Servicios Legales Comunitarios de Filadelfia, el Capítulo de Filadelfia de la ACLU de Pensilvania, AccessMatters, las Asociaciones de Actividades Extraescolares y el Consejo de Liderazgo sobre Diversidad Legal.

Los abogados del Departamento de Empleo y Salarios Impagados han trabajado estrechamente con organizaciones comprometidas con el servicio a la comunidad Latina, incluyendo la coasesoría de casos con Justicia en el Trabajo y Community Legal Services of Philadelphia. También patrocinamos la Asociación de Estudiantes de Derecho Latinx (LALSA) en la Facultad de Derecho de la Universidad de Pensilvania, la Asociación de Abogados Hispanos de Pensilvania y Al Día News.